מאמרים של: אורנה רייטר

משבר הקורונה, מגה משבר, מלווה בהשלכות ואתגרים ניהוליים מנהיגותיים. גם שאנו מתורגלים בהתמודדות עם מצבי משבר ארגוניים וכלכליים יש לראות

דבר אחד ודאי, משבר הקורונה מציב אותנו בפני אתגרים  רבים בתחום ניהול המשאב האנושי. כולנו נמצאים באזור הפגיעות וחווים את

כשרבים מאיתנו נדרשים לעבוד מהבית, אנו מגלים שזה לא כל כך פשוט…. נכון, זהו צו השעה, זה חרום, בבית נמצאים

משבר זה זמן למנהיגות, ניהול המשבר, חיזוק המחוברות. כולנו נזכור איך התייחסו אלינו בימים האלו של פגיעות ואי וודאות. האם

האם אתם מנהלים או מנהיגים? אם שאלה זו לא עלתה אף פעם בדעתכם, בוודאי תופתעו מההבדלים הרבים והמשמעותיים הקיימים בין

רוצים עובדים יעילים יותר, הנשארים לטווח הרחוק, נוטים להיעדר פחות ממקום עבודתם ותורמים לרווחיות? השקיעו יותר במחוברות שלהם לארגון, מאחר שהם

עיצוב המשרד הוא חלק חיוני וחשוב בכל ארגון, ומחקרים כבר הוכיחו שיש קשר ישיר בין מעורבותם של העובדים לבין רמת

מנהיגים טובים יודעים להעריך עבודת צוות, זוקפים את ההצלחות לכל העובדים ולעולם אינם שומרים את ההצלחה לעצמם בלבד. כך תוכלו

ארגונים רבים שולחים את העובדים המיועדים לתפקידי ניהול ואת המנהלים בכל הדרגות לקורסים, לסדנאות ולהכשרות מקצועיות כדי להכשירם לתפקיד הניהולי.

רוצים לנהל נכון את הצוות שלכם? התחילו להציב בפניהם יעדים ברורים: בלעדיהם לא ניתן להתמקד ולהתכונן להצלחה שרוצים להשיג. הגדרת