פיתחנו מתודולוגיה ייחודית המאפשרת לנו להגיע, תוך זמן קצר, לתוצאות המייצרות שינוי תודעתי, התנהגותי והשפעה לאורך זמן (Fast & Effective). אנו עושים זאת באמצעות מגוון כלי למידה, אימון והדרכה ייעודיים וייחודיים, ובראשם שיטת Equine Assist Learning – E.A.L (צמיחה ולמידה בסיוע סוסים) הבינלאומית המשלבת עבודה עם סוסים. המתודולוגיה שלנו מאפשרת פתרונות פיתוח קצרים, מהירים ואפקטיביים למנעד צרכים ופערים בתחומי הממשקים הארגוניים.
שיטת E.A.L הבינלאומית,(דרך הסוס) מבוססת על המתודולוגיה של EAGALA הגוף המקצועי המוביל בעולם לפיתוח אישי, פיתוח צוותים, העצמה ופיתוח מנהלים בשילוב סוסים. עמותת EAGALA פועלת ב-41 מדינות ברחבי העולם, ובעלת ניסיון והישגים מוכחים בהכשרת אלפי מנהלים ואנשי צוות בקרב מאות חברות וארגונים מובילים ברחבי העולם. שיטת האימון והטיפול E.A.L היא שיטה התנסותית מטבעה, במסגרתה המשתתפים לומדים על עצמם ועל אחרים דרך השתתפות בפעילות עם סוסים, ניתוח המשגה והטמעה. השיטה כוללת למידה קוגניטיבית לצד אימון פסיכו-תרפי, והכול בחוויה.
חברת +TEAMING , הינה נציגה רשמית ומוסמכת של השיטה בישראל, ומציעה מענה מבדל, בדרך חדשנית, מעניינת, שונה ומאוד אפקטיבית – לאבחון בעיות ופערים, להצפתם וליצירת שינוי אמיתי ולאורך זמן באמצעות תהליך למידה חווייתי קצר ואפקטיבי.
פיתוח יכולות אישיות ועיצוב אסטרטגיות פעולה להשגת המטרה .
העבודה בשיטת E.A.L מייצרת סביבה מוגנת לא שיפוטית המאפשרת פניות ללמידה, למידה משמעותית. שילוב של שימוש בסוסים ושיטת הנחייה שמשאירה ללקוח לפרש, להסתכל במראה, להפוך את הלא מדובר למדובר, לבחון האם הסיפור שהוא מספר לעצמו הוא היחידי או שיש סיפורים נוספים. שימוש באלמנטים מהפסיכולוגיה החיובית – מתמקדים במה שיש, מראים מה כן עוזר, ואפשרי, ממנפים יכולות קיימות וסיפורי הצלחה. מורטוריום – הרשאה לטעות להגיד דברים שלא אומרים בדרך כלל.
תהליך למידה מכונן :
ציר המודעות. ניסוי וטעייה, גילוי, חקירה, הבנה של מה עובד ומה לא עובד, ראיית חלופות, ובחירת חלופות.
ציר הכוח בידי. זה תלוי בי, כשאני מחויב זה קורה ואם לא זה לא קורה. הכוח להשפיע. מיקוד שליטה פנימי. התכוונות האישית, שאלת הרצון האישי הפוקוס האישי יוצרת מציאות.
השלבים:
• העלאת המודעות , לדפוסי התנהגות, התנהלות, תבניות חשיבה תגובות אוטומטיות, הרגלים, ובחינת הרלוונטיות בקשר למטרה.
• רכישה של חלופות ברמת תבניות חשיבה ודפוסי התנהגות. חשיפה לחלופות של דפוסי התנהגות ותבניות חשיבה.
• בחירה של חלופות מועדפות– מעבר לתחושה שיש לי חלופות אני מבין שבכוחי לעצב את המציאות-'הכוח בידי'.
• גיבוש התובנות– המשגה של תבונות יכולות והאסטרטגיות הפעולה ומוסכמת.
• הטמעה – להביא את הלמידה לסביבה העבודה, להמשיך אחרת. הצפת הקושי ליישם דיבור על חסמים ומנגנוני עזר-מה יעזור לממש.
