
מנהיגות ליום שאחרי
משבר הקורונה, מגה משבר, מלווה בהשלכות ואתגרים ניהוליים מנהיגותיים. גם שאנו מתורגלים בהתמודדות עם מצבי משבר ארגוניים וכלכליים יש לראות

הרמת כוסית – מי יודע?
דבר אחד ודאי, משבר הקורונה מציב אותנו בפני אתגרים רבים בתחום ניהול המשאב האנושי. כולנו נמצאים באזור הפגיעות וחווים את

לעבוד מהבית או לגור בעבודה
כשרבים מאיתנו נדרשים לעבוד מהבית, אנו מגלים שזה לא כל כך פשוט…. נכון, זהו צו השעה, זה חרום, בבית נמצאים

איך רותמים את המשבר למחוברות וחוסן ארגוני?
משבר זה זמן למנהיגות, ניהול המשבר, חיזוק המחוברות. כולנו נזכור איך התייחסו אלינו בימים האלו של פגיעות ואי וודאות. האם

מה ההבדל בין מנהיג למנהל?
האם אתם מנהלים או מנהיגים? אם שאלה זו לא עלתה אף פעם בדעתכם, בוודאי תופתעו מההבדלים הרבים והמשמעותיים הקיימים בין

מחוּבָּרוּת עובדים לארגון – המפתח להצלחה
רוצים עובדים יעילים יותר, הנשארים לטווח הרחוק, נוטים להיעדר פחות ממקום עבודתם ותורמים לרווחיות? השקיעו יותר במחוברות שלהם לארגון, מאחר שהם