רוצים עובדים יעילים יותר, הנשארים לטווח הרחוק, נוטים להיעדר פחות ממקום עבודתם ותורמים לרווחיות? השקיעו יותר במחוברות שלהם לארגון, מאחר שהם

ארגונים רבים שולחים את העובדים המיועדים לתפקידי ניהול ואת המנהלים בכל הדרגות לקורסים, לסדנאות ולהכשרות מקצועיות כדי להכשירם לתפקיד הניהולי.

רוצים לנהל נכון את הצוות שלכם? התחילו להציב בפניהם יעדים ברורים: בלעדיהם לא ניתן להתמקד ולהתכונן להצלחה שרוצים להשיג. הגדרת

האם "משיגים" מנהלים ועובדים מתאימים או "מגדלים", כאלה שיודעים לעבוד בצוות  ובממשקים, מחויבים שואפים למצוינות?מאמרה של דפנה מאור (תוכנית העבודה

כל המנהלים טועים ועושים שגיאות ורק דרך טעויות ניתן ללמוד ולהשתפר. תומס אדיסון שגה 10,000 פעמים עד שמצא פתרונות ואפילו

לאחרונה יצא לנו לעבוד עם אחת מחברות ההייטק הגדולות במשק. המשימה הייתה תכנון והנחיה של תוכנית פיתוח מנהלים משמעותית וחווייתית