ממשקים ושיתופי פעולה

פיתוח מנהיגות, ומיומנויות השפעה ורתימה ליצירת שיתופי פעולה איכותיים בארגון. כלים ושיטות ליצירת הובלה והנעה ללא סמכות, בממשקים, לניהול ספקים, שותפים, ולקוחות. יצירת Collaboration.

קל למצוא שחקנים טובים. לגרום להם לשחק טוב יחד זה סיפור אחר – קייסי סטנגל

פתרונות לפיתוח מיומניות ניהול ומנהיגות ליצירת שיתופי פעולה בתוך ומחוץ לארגון. קבלת כלים  ושיטות להובלה והנעה

ללא סמכות, בממשקים, לניהול ספקים, שותפים עסקיים, לקוחות, ושיתופי פעולה לטובת Teaming ו- , Collaboration מקצועי ומסחרי, מניב ויעיל. פיתוח ערוצי תקשורת ושיתוף; יצירת מערכות יחסים אקטיביות; הגדרת שיטות ונהלי עבודה בממשקים; התמודדות עם שינויים חיצוניים; דינאמיקה בינאישית ובין-ארגונית.
מתאים במיוחד למחלקות הכספים, רכש, לוגיסטיקה, שיווק, משאבי אנוש, שירות ומכירות; למנהלי ספקים ולקוחות; למנהלי חברות נותנות-שירותים ולכל מובילי תחום / נושא בארגון.

אחד האתגרים בניהול במערכות ארגוניות הוא נושא הממשקים הפנים ארגוניים. הקושי בניהול ממשקים יכול לנבוע מדעות שונות, התמחויות שונות, נאמנות לערכים מקצועיים שונים ויעדים יחידתיים המייצרים לעיתים אינטרסים מנוגדים.

התנהלות מוצלחת של הארגון נשענת על יכולת ליבה לניהול אפקטי של הממשקים. ניהול אפקטיבי כל הממשקים דורש; יכולת הנהגה – הנעה ללא סמכות, כישורים לניהול דיאלוג, יכולות לניהול מו"מ אינטגרטיבי, בניית שיתופי פעולה, רגישות רב-תרבותית ועוד.
TEAMING + מתמחה בהובלת תוכניות לפיתוח והטמעת אוריינטציה צוותית ושיפור תהליכי העבודה בממשקים חוצי ארגון.
התוכניות שלנו לפיתוח הממשקים הארגוניים מבוססות על חיזוק מנגנונים ארגוניים קיימים להגברת שיתוף הפעולה והלמידה הארגונית. אנו עושים זאת באמצעות בחינה מחודשת של תהליך ניהול התלויות ובהתמודדות עם מצבי קונפליקט, זיהוי החוזקות והליקויים והדגשת הערך המוסף של כל יחידה ארגונית להשגת המטרות של הארגון כולו.

 

התוכניות שלנו יאפשרו:

• קיצור הזמן הניהולי המוקדש לניהול קונפליקטים ארגוניים.
• פיתוח יכולות להנעה ללא סמכות ויצירת מוטיבציה לשיתוף פעולה. ניהול והנעה אפקטיבית של עובדים ועמיתים.
• חיזוק תחושת הגאווה והשייכות הארגונית. שביעות רצון ומוטיבציה בקרב עובדי הארגון.
• פתיחת ערוצי תקשורת, יצירת תקשורת ארגונית ישירה, הגונה והחלטית, פיתוח יכולות ומתן כלים לתקשורת בינאישית אפקטיבית.
• הקניית יכולות לזיהוי מהיר ומדויק של צרכים והקניית כלים לטיפול בהם.
• יצירת אקלים ארגוני חיובי מבוסס על נורמות של הקשבה, כבוד הדדי ופרגון.
• חיזוק היכולות התחרותיות של הארגון.
• תהליכי קבלת החלטות אפקטיביים.
• מתן כלים למשוב והערכה באופן בונה.
המתודולוגיה הייחודית שלנו מאפשרת תוך זמן קצר להציף את נושא העבודה בממשקים באופן אפקטיבי המאפשר לחולל שינוי אמיתי. המשתתפים יכולים לחוות באופן מוחשי את כוחה של עבודת הצוות לצד המחירים בהיעדרות עבודת צוות. בד בבד, יוכלו המשתתפים לקבל משוב על דפוסי ההתנהלות האישיים שלהם, ולסמן נקודות כוח ולבחון מקומות לשיפור.