הסדנאות לפיתוח עובדים מתמקדות בהתאמה של הכישורים והיכולות של העובדים לעולם העבודה במאה 21. עולם העבודה היום מאופיין בשינויים ארגוניים תכופים, צוותים מתחלפים, קיטון וצמיחה, ולכן, כלל העובדים צריכים להיות בעלי יכולות וכישורים מתחום המיומנויות הרכות. העובדים צריכים להכיל ולהטמיע שינויים תכופים, לפתח את מיומנויות להסתגלות מהירה -Agility ויכולת לניהול עצמי של יעדים ודרך. כל עובד, בכל תפקיד, נידרש ליכולות מנהיגות, הנעה והשפעה.
פיתחנו מגוון סדנאות העוסקות בפיתוח עובדים, פיתוח מיומנויות מנהיגות, גמישות מחשבתית, פיתוח מיומנויות ניהול, ראיה רחבה, תקשורת, יכולות הנעה והשפעה.
הכלים ושיטות הנרכשים בסדנאות לעובדים ישפרו את מיומנויות השפעה ורתימה החשובות במיוחד ליצירת שיתופי פעולה איכותיים בארגון, ישכללו את מיומנויות ההובלה והנעה ללא סמכות, בממשקים, לניהול ספקים, שותפים, ולקוחות.
התוצאה היא פיתוח ארגוני באמצעות הגדלת האפקטיביות של כל עובד ועובד.
היכולת של העובד להוביל חשובה בהקשרים רבים; לאיכות הממשקים אותם הוא מנהל במסגרת התפקיד, למנהיגות שלו סביב האתגרים בתפקיד ולמנהיגות שלו את עצמו.
בעוד מרבית תוכניות ההדרכה, העצמה ופיתוח המנהיגות מתמקדות במנהלים. התוכנית שלנו ממוקדת בפיתוח עובדים- בהגדלת האפקטיביות של העובד. התוכנית שלנו גם מחזקת את תחושת השייכות של העובד לחברה, ואת שביעות הרצון של העובד מהתפקיד.
הסדנאות לפיתוח מנהיגות בתפקיד, מבוססת על המתודולוגיה ייחודית של עבודה עם סוסים מתודולוגיה המאיצה את תהליך הלמידה, ומאפשרת פיתוח מנהיגות בתפקיד והעצמה אישית לצד הפגה, הנאה.
תהליך העבודה בסדנאות יזמין את העובדים ללמידה מסוג אחר, למידה דרך התבוננות אישית וקבוצתית. הרחבת טווח המודעות האישית, יכולה לאפשר למשתתפים להבין טוב יותר את האופן בו הם מתקשרים עם עצמם ועם אחרים בסביבה. למידה זו יכולה להוות בסיס למינוף החוזקות האישיות ושימוש מושכל במשאבים אישיים במימוש אתגרים בהנעת אנשים, ביצירת מחויבות אישית, בהטמעת מסרים ובהתמודדות אפקטיבית עם ניהול קונפליקטים ועוד.
תוצרים מרכזיים של סדנאות לעובדים:
- פיתוח יכולות העובד להנעה ויצירת מוטיבציה לשיתוף פעולה. ניהול והנעה אפקטיבית של עובדים ועמיתים.
- הבנה עמוקה את ההבדל בין מנהיגות אישית לבין מנהיגות בתפקיד.
- להרחיב את המודעות לדפוסי ההתנהלות ותבניות החשיבה האישיים.
- חיזוק החיבור של המשתתפים למקורות כוח אישיים .
- חיזוק הרצון להשתייך לחברה, חיזוק תחושת הגאווה והשייכות. שביעות רצון ומוטיבציה בקרב עובדי הארגון.
- פיתוח צוות – פיתוח היכולת לעבודה בצוות
- תקשורת ישירה, הגונה והחלטית. פתיחת ערוצי תקשורת, הבנת המחיר של ייחוסים וכוונות, הימנעות ותגובה, בתקשורת הבינאישית.
- תהליכי קבלת החלטות אפקטיביים.
- מתן כלים למשוב והערכה באופן בונה.
- יצירת אקלים ארגוני חיובי מבוסס על נורמות של כבוד הדדי ופרגון.
- הכרות עמוקה יותר עם צוות המשתתפים , גיבוש הקבוצה
שירותים נוספים שאולי יעניינו אותך – סדנאות, סדנאות פיתוח צוות, סדנאות פיתוח מנהלים
