הסדנאות במגוון תחומים ואוכלוסיות:

• סדנאות למנהלים
• סדנאות פיתוח צוות: מנהלים, עובדים, צוות פרויקט.
• סדנאות לפיתוח מיומנויות ניהול
• סדנאות לעובדים
• סדנאות לפיתוח מיומנויות לעבודה בצוות ה- teaming
• סדנת פיתוח צוות מנהלים , הנהלות
• סדנת פיתוח צוות עובדים

אז איך נראית סדנה בשיטת ה- E.A.L בשילוב סוסים?

בתוכניות ובסדנאות אנו ממוקדים בפיתוח יכולות אישיות ועיצוב אסטרטגיות פעולה להשגת המטרה .

העבודה בשיטת E.A.L מייצרת סביבה מוגנת לא שיפוטית המאפשרת פניות ללמידה, למידה משמעותית. שילוב של שימוש בסוסים ושיטת הנחייה שמשאירה ללקוח לפרש, להסתכל במראה, להפוך את הלא מדובר למדובר, לבחון האם הסיפור שהוא מספר לעצמו הוא היחידי או שיש סיפורים נוספים. שימוש באלמנטים מהפסיכולוגיה החיובית – מתמקדים במה שיש, מראים מה כן עוזר, ואפשרי, ממנפים יכולות קיימות וסיפורי הצלחה. מורטוריום – הרשאה לטעות להגיד דברים שלא אומרים בדרך כלל.

ציר המודעות. ניסוי וטעייה, גילוי, חקירה, הבנה של מה עובד ומה לא עובד, ראיית חלופות, ובחירת חלופות.

ציר הכוח בידי. זה תלוי בי, כשאני מחויב זה קורה ואם לא זה לא קורה. הכוח להשפיע. מיקוד שליטה פנימי. התכוונות האישית, שאלת הרצון האישי הפוקוס האישי יוצרת מציאות.

שלבי הלמידה בתוכניות ובסדנאות :

• העלאת המודעות , לדפוסי התנהגות, התנהלות, תבניות חשיבה תגובות אוטומטיות, הרגלים, ובחינת הרלוונטיות בקשר למטרה.
• רכישה של חלופות ברמת תבניות חשיבה ודפוסי התנהגות. חשיפה לחלופות של דפוסי התנהגות ותבניות חשיבה.
• בחירה של חלופות מועדפות– מעבר לתחושה שיש לי חלופות אני מבין שבכוחי לעצב את המציאות- 'הכוח בידי'.
• גיבוש התובנות- המשגה של תבונות יכולות והאסטרטגיות הפעולה ומוסכמת.
• הטמעה – להביא את הלמידה לסביבה העבודה, להמשיך אחרת. הצפת הקושי ליישם דיבור על חסמים ומנגנוני עזר-מה יעזור לממש.