פיתוח מנהלים בכירים

פיתוח מנהלים בכירים, סדנאות לצוותי הנהלה

מנהלים בכירים, הנהגה ארגונית, וצוותי הנהלה בכירה פתרונות ליצירת חזון משותף, צוותיות, ממשקים אפקטיביים, שיתופי פעולה מניבים, Substantial & Effective Collaboration

פתרונות לפיתוח מנהלים בכירים, הנהלות, הנהגה ארגונית וצוותי הנהלה בכירה.
תחום זה עוסק ביצירת חזון משותף, צוותיות, ממשקים אפקטיביים, שיתופי פעולה מניבים, ברמה הארגונית הכי גבוהה: בין שותפים בחברה; בין בני משפחה בחברה משפחתית; בין מנכ"לים בחברות אחיות ובנות; בין מנהלי חטיבות ומרכזי רווח; בין חברי הנהלת החברה, ועד מועצת המנהלים של החברה. מתאים במיוחד לחברות בצמיחה, בהקמה, לקראת או לאחר מיזוג, לאחר מיתוג מחדש, או בתהליכי שינוי ארגוני או אסטרטגי ותכנון שנתי. 
שיתוף פעולה משמעותי ואפקטיבי בצוות ההנהלה הבכירה.
Substantial & Effective Collaboration in the top level management team

המקום שבו לאיכות שיתוף הפעולה ולעבודת הצוות יש את ההשפעה הגדולה ביותר על ההצלחה הארגונית הוא הנהלת הארגון. וכגודל החשיבות כך גם גודל האתגר.
החשיבות- כצוות נוצרת גמישות בניהול החברה, תעדוף וריכוז מאמצים, זירוז וטיוב בתהליכי קבלת החלטות ומבטיח את ישום ההחלטות, משפיע על שאר הצוותים בארגון, שיפור בעבודת הממשקים בין היחידות השונות, יצירת אווירה חיובית ואנרגיית עשייה לכלל העובדים בחברה ומניעת שחיקה.
האתגר- חברי ההנהלה בדרך כלל הישגים, מובילים, מגיעים מתחומים שונות, נמצאים בעומס להשגת ויעדים אגרסיביים, אין פניות "להריץ תוכנה" של עבודת צוות . לא קל לראות כל הזמן את המטרות המשותפות .

התוכניות שלנו לשיתוף פעולה משמעותי ואפקטיבי בצוות ההנהלה הבכירה הם מסע אישי וצוותי בין רובד היעדים, התהליכים וההגדרות לרובד העמדות והמיומנויות ודפוסי התקשורת במטרה לעצב דפוסי עבודה אפקטיביים ומניבים.

התוצרים המרכזיים-

• שיפור המחויבות של חברי ההנהלה למטרות המשותפות.
• ביסוס האחריות המשותפת להשגת היעדים / המטרות.
• מתן כללים לביטוי אישי וייחודיות של כל פרט בקבוצה ומקומו בעבודת ההנהלה. 
• פיתוח המחויבות של הפרט לקבוצה ולארגון.
• פיתוח המודעות לחשיבות שיתוף הפעולה, עבודת הצוות, וכיצד זה מסייע בהשגת יעדים אישיים.
• פיתוח המוטיבציה לקדם את איכות שיתוף הפעולה, העבודה כצוות.
  פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות אישיות, פיתוח יכולות הנעה שלא מתוקף סמכות.
• שיפור התקשורת בצוות: יצירת שפה משותפת ופתיחת ערוצי תקשורת.
• הגדרת נורמות התנהלות בקבוצה. 
• הגדרה ומיסוד של נורמות, שגרות ניהוליות ומנגנונים לשיתוף פעולה איכותי, לעבודה בצוות ההנהלה.

התוכניות שלנו בשיטת ה-E.A.L הבינלאומית, המשלבת עבודה עם סוסים והנחייה מקצועית של יועץ ארגוני בכיר. מחזקות את היכולת של הפרט והקבוצה לשתף פעולה, להוביל ולהנהיג, ולהצטיין בהשגת היעדים, בכל ממשקי הארגון – פנימה והחוצה, ליצירת צוות מנצח.
שילוב העבודה עם הסוסים בתהליך הלמידה מאפשר להציף את נושא עבודת הצוות באופן אפקטיבי. המשתתפים יוכלו לחוות באופן מוחשי את כוחה של עבודת הצוות לצד המחירים בהיעדרותה. השימוש בסוסים יאפשר שיח בלתי אמצעי בנושאים החשובים הקשורים במימוש אוריינטאציה צוותית.

כלל התוכניות שלנו נבנות בתואם לצרכי הלקוח. (Tailor Made) ועוסקות בנושאים מגוונים, ובמתכונות שונות לבחירת הלקוח.
נשמח להכיר, לייעץ ולבנות עבורך את התכנית שתתאים לארגון שלך.