פיתוח מיומנויות ניהול

בסביבת העבודה כיום, המאופיינת בשינויים רבים, חוסר ודאות, רמת מורכבות גבוהה של משימות, מרכיבים רבים שנמצאים בתלות הדדית ואינטראקציה דינאמית, מידע רב ולא תמיד מובנה, פתרונות לא בהכרח לינארים אלא מתהווים תוך כדי דינאמיקה בין אנשים לבין מציאות עסקית. קבוצות וצוותי עבודה הם ציר המרכזי להשגת מטרות ויעדי הארגון ומהווים חוליה מרכזית במערך הארגוני.
במחקר מדברים על כך שמיומנות ה- TEAMING יכולה לשנות מציאות למנף עסקים ולעשות את ההבדל. ולכן תהליכי הפיתוח הארגוני שלנו כולל פיתוח מיומנויות הניהול למנהלים בכירים ולעובדים, עוסק בפיתוח מיומנויות לצוותיות, ל- .TEAMING פיתוח הצוות שלנו נועדו לאפשר לבנות צוות שיש לו מטרה ודרך, צוות המוכן לקבל שינויים וחידושים, צוות פתוח ללמידה ושיתוף בידע, צוות שמדגיש את התרומה הסגולית של כל אחד ומגמד את חולשותיו. צוות המשלב יכולות ומיומנויות באופן הרמוני המייצר סינרגיה- כך שהשלם יהיה גדול מסך כל חלקיו.

בפיתוח מנהלים ובסדנאות למנהלים נתמקד בפיתוח מיומנויות ניהול:

• ניהול עובדים- שיפור ביכולת להוביל, להנהיג. ניהול והנעה אפקטיבית של עובדים ועמיתים.
• בפיתוח היכולות האישיות לעבוד בצוות
• פיתוח צוות – כלים ושיטות להטמעה וטיפוח תרבות של עבודה בצוות
• פיתוח יכולות להנעה ללא סמכות ויצירת מוטיבציה לשיתוף פעולה. (דור ה- X, Y, Z )
• קיצור הזמן הניהולי המוקדש לניהול קונפליקטים ארגוניים.
• פתיחת ערוצי תקשורת, פיתוח יכולות ומתן כלים לתקשורת בינאישית אפקטיבית.
• הקניית יכולות לזיהוי מהיר ומדויק של צרכים והקניית כלים לטיפול בהם.
• יצירת אקלים ארגוני חיובי מבוסס על נורמות של הקשבה, כבוד הדדי ופרגון.
• חיזוק היכולות התחרותיות של הארגון, המחלקה , הצוות.
• הגדרת נורמות התנהלות בקבוצה.
• הגדרה ומיסוד של נורמות, שגרות ניהוליות ומנגנונים לשיתוף פעולה איכותי, לעבודה בצוות.
• תהליכי קבלת החלטות אפקטיביים.
• מתן כלים למשוב והערכה באופן בונה.

בפיתוח עובדים נתמקד במיומנויות:

• בפיתוח היכולות האישיות לעבוד בצוות
• פיתוח מיומנויות ניהול אישיות ועיצוב אסטרטגיות פעולה להשגת המטרה
• יכולות ניהול עצמי.
• הנעה לפעולה- עמיתים, מנהלים, לקוחות. הנעה שלא מכוח הסמכות.
• יכולת השפעה -לגרום לאחרים, לקוחות מנהלים ועמיתים להיות מחויבים לך.
• להעברה אפקטיבית של מסרים .
• תקשורת בין – אישית וכוחה של הקשבה.
• שיפור היכולות לעבוד בצוות. באמצעות ביסוס האחריות המשותפת להשגת היעדים / המטרות
• ניהול אפקטיבי של קונפליקטים.

בפיתוח צוות נתמקד ב:

• בפיתוח היכולות האישיות לעבוד בצוות
• העמקת ההכרות הבלתי אמצעית בין חברי הצוות.
• שיפור הלכידות בצוות
• הגדרת מטרות משותפות, גיבוש צוות ההנהלה סביב המטרות האלו
• בניית תקשורת אפקטיבית בין חברי הצוות, להתנהלות ממוקדת מטרות משותפות.
• בנית אמון בין חברי הצוות.
• זיהוי דפוסי התנהלות רצויים מול קיימים בעבודת הצוות.
• הגדרת המשמעות היישומית של עבודת צוות, תאום ציפיות לגבי ההתנהלות ומיסוד מנגנוני עבודה .
• ניהול אפקטיבי של קונפליקטים
• שיפור הממשקים, בחינת הדרכים לקדם שיתופי פעולה בין חברי הצוות.
• חיזוק תחושת ההשתייכות וכוח המשיכה של הצוות, "גאוות יחידה.

•  
  אנו מאמינים בפתרונות פיתוח קצרים, מהירים ואפקטיביים (Fast & Effective), מייצרי שינוי והשפעה. נותנים מענה למנעד צרכים ופערים בתחומי הממשקים הארגוניים.

אנו עושים זאת באמצעות מגוון כלי למידה, אימון והדרכה ייעודיים וייחודיים, ובראשם שיטת Equine Assist Learning – E.A.L (צמיחה ולמידה בסיוע סוסים) הבינלאומית המשלבת עבודה עם סוסים.

כלל התוכניות שלנו נבנות בתואם לצרכי הלקוח. ( ( Tailor Made ועוסקות בנושאים מגוונים, ובמתכונות שונות לבחירת הלקוח.

נשמח להכיר, לייעץ ולבנות עבורך את התכנית שתתאים לארגון שלך.