לאחרונה יצא לנו לעבוד עם אחת מחברות ההייטק הגדולות במשק. המשימה הייתה תכנון והנחיה של תוכנית פיתוח מנהלים משמעותית וחווייתית

בכל ארגון מפתחים צוותי עבודה כדי לעמוד ביעדים, לשפר ביצועים ולייעל את העבודה בחברה. פיתוח צוות אינו דבר של מה

כל מנהל שמח לשמוע מהעובדים שלו את המילים "אני אוהב את העבודה שלי", "אני נהנה לעבוד בארגון הזה", "אני סומך

בניית צוות בארגון מאפשרת לעסק להשיג את מטרותיו, לעמוד ביעדים שונים ולהשלים משימות בזמן הנקבע לכך מראש. צוות בארגון הינו

כשהחלטתי לכתוב משהו שהוא יותר פוסט או אירוע מאחת הסדנאות שלנו, עבר לנגד עיני נושא – 'פיתוח ארגוני'. לעצור רגע

"בשביל מה לערוך ישיבות צוות? ממילא מדברים כל יום עם העובדים ומרוב ישיבות אין זמן לעבוד", טוענים רבים מהמנהלים. ובכן,