חברת TEAMING+ עוסקת בפיתוח ארגוני בדגש על פיתוח צוות, צוותי הנהלה, פיתוח ממשקים ושיתופי פעולה פנים וחוץ ארגוניים, חוצי מחלקות ותפקידים. פיתוח מנהלים, מנהלים בכירים ו- פיתוח עובדים.
אנו מתמחים ב- TEAMING – מיומנות שיכולה לשנות מציאות, למנף עסקים ולעשות את ההבדל. אנו מומחים בפתרונות פיתוח קצרים, מהירים ואפקטיביים (Fast & Effective), מייצרי שינוי והשפעה. נותנים מענה למנעד צרכים ופערים בתחומי הממשקים הארגוניים, כמו למשל: בין חברי הנהלה בכירה, בין מנהלי דרגי ביניים, בין עובדים, בין מחלקות, בין צוותים, בעת ניהול פרויקט, מול לקוחות וספקים, ועוד.
אנו מציעים תוכניות הדרכה ואימון העוסקות בכל הקשור ל- TEAMING: צוותיות, ניהול שותפויות, ניהול ממשקים, מיומנויות ניהול ומנהיגות, הנעה ללא סמכות, תקשורת בינאישית, משא ומתן, שיפור ביצועים בשרות ובמכירות, עבודת צוות, ופתרון קונפליקטים – כאשר הפלוס + הוא הדרך הייחודית והמיוחדת בה אנו עובדים.
TEAMING+ הוקמה במשותף על ידי אורלי ברק ואורנה רייטר- יועצות ארגוניות בכירות מומחיות בתחומי מיומנויות ניהול, מיומנויות לצוותיות ועבודה בצוות, Collaboration.
שנים רבות של ניסיון בייעוץ ופיתוח ארגוני הביאו אותנו לידי ההבנה שהעבודה בצוות מהווה את הציר המרכזי להשגת מטרות הארגון. במהלך כל שנות עבודתנו חיפשנו את השיטה שתאפשר ללקוחותינו לאמץ את השינוי ההתנהגותי הנדרש בשביל לייצר צוותי עבודה מצטיינים. החל מצוות ההנהלה המתווה מדיניות ומהווה דוגמה וכלה בצוותים אג'ילים, צוותי פרויקט.
אנחנו מאמינים שביחד, משיגים יותר, כל אחד משיג יותר:
צוותיות, זה יחד בלי לאבד את ה"לחוד", זה הפיכת קונפליקטים לשיתוף פעולה ואת השלם ליותר מחלקיו.
שיתופיות, זה חלק מהשינוי החברתי, זה מודלים שיתופיים, זה שיתוף במשאבים ובידע Collaboration.
ממשקים, זה סינרגיה, זה מעבר משיתוף פעולה לשותפות אסטרטגית, זה יצירת נקודות מגע מעצימות.
פיתחנו תוכניות לפיתוח ארגוני וסדנאות; סדנאות פיתוח מנהלים, סדנאות לעובדים, סדנאות לפיתוח צוות הנהלה, ופיתוח צוות מנהלים וצוות עובדים בשילוב מגוון כלי למידה, אימון והדרכה ייעודיים וייחודיים, ובראשם שיטת Equine Assist Learning – E.A.L (צמיחה ולמידה בסיוע סוסים) הבינלאומית המשלבת עבודה עם סוסים.
אנחנו מתאימות את התוכניות לטעמו וצרכיו של הארגון. בין לקוחותינו ארגונים מרכזיים במגזר העסקי, הפיננסי, ההייטק, והציבורי. אנו מסייעות למשאבי האנוש וההדרכה להגדיר מטרות, יעדים ותוצרים, ועוזרות למנהלים להוביל תהליך שיחזק אותם ואת הצוות שלהם. הניסיון הרב והכלים המקצועיים הייחודיים שלנו מאפשרים לנו לסייע ללקוחותינו להשיג את היעדים ולהגיע לתוצאות מהירות.
היעוד שלנו: סיוע בפיתוח ההון האנושי. המטרה שלנו היא להביא למנהלים, לצוותים ולארגונים תובנות מהירות על מנהיגות ורוח צוות, מוטיבציה שישנה או איננה, על איך להנהיג ואיך לפתור את הבעיות העומדות בדרכו של הצוות אל ההצלחה. התוצרים שלנו הם פיתוח מיומנויות ויכולות, העצמה דרמטית של אדם, צוות וארגון, בזמן קצר ובבהירות מפתיעה. וזאת באמצעות מגוון כלי למידה, אימון והדרכה ייעודיים וייחודיים, ובראשם שיטת Equine Assist Learning – E.A.L (צמיחה ולמידה בסיוע סוסים) הבינלאומית המשלבת עבודה עם סוסים.
לקוחותינו: ארגונים וחברות מקומיות ובינלאומיות, בדגש על עולמות שירות ומכירות
· הנהלה בכירה ודרגי מנהלים שונים · בעלי תפקידים בעמדות מפתח בארגון · מנהלי/צוותי שירות וניהול לקוחות | · צוותי הנהלה ומנהלי מחלקות · צוותי משימה אד-הוק וצוותים רב תחומיים · מנהלי פרויקטים |
| · מנהלי/צוותי מכירות | · צוותים בראשית דרכם ומחלקות בהקמה |
כל התוכניות שלנו נבנות בתאום לצרכי הלקוח (Tailor Made) ועוסקות בנושאים מגוונים, ובמתכונות שונות לבחירת הלקוח.
נשמח להכיר, לייעץ ולבנות עבורך את התכנית שתתאים לארגון שלך.
את החברה ופעילותה מובילות יועצות בכירות, מנוסות ומוכרות בעולם הארגוני:
אורנה רייטר
יועצת ארגונית בכירה מתמחה בפיתוח וייעוץ ארגוני. בעלת ניסיון בתפקידי ניהול בכירים, בניהול
והובלת תחום משאבי אנוש. שותפה בהקמת חברות ויחידות עסקיות בשוק הישראלי. מתמחה בתכנון והטמעת אסטרטגיות ארגוניות ואסטרטגית משאבי אנוש. בעלת ניסיון רב בפיתוח מנהלים, ייעוץ אישי למנהלים, פיתוח צוות בחברות מקומיות וגלובליות. בוגרת part 1 של ארגון EAGALA הבינלאומי.
אורלי ברק
יועצת ארגונית בכירה מתמחה בפיתוח וייעוץ ארגוני, פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות למנהלים, פיתוח צוותי הנהלה, ובעלת ניסיון רב בהנחיית סדנאות למנהלים ולעובדים, וסדנאות לפיתוח צוות. ייעצה לעשרות ארגונים עסקיים וציבוריים, משרדי משלה ועמותות. 
משלבת עבודה עם סוסים בישראל ובארה״ב בעלת הסמכה של ארגון EAGALA הבינלאומי. מייסדת ושותפה בחברת 'ברק, בן-שלום' לייעוץ ארגוני.
