פיתוח מנהלי פרויקטים

פיתוח מנהלי פרויקטים להובלת שיתופי פעולה איכותיים בממשקים בתוך ומחוץ לארגון. פיתוח ערוצי תקשורת ושיתוף, יצירת מערכות יחסים אקטיביות, הגדרת שיטות ונהלי עבודה בממשקים.

"If everyone is moving forward together, then success takes care of itself"

 Henry Ford

כדי לנוע קדימה בהצלחה ובאפקטיביות, כדי להשיג יעדים בשוק תחרותי, סופר דינאמי, מאופיין בניהול מטריציוני, בריבוי משתנים ואי וודאות, זקוקים מנהלי הפרויקטים לכלים ומיומנויות מתחום ה- Teaming : היכולת להניע שלא מתוקף הסמכות, היכולת להטמיע ולטפח שיתוף בידע, שיטות, ותהליכים, יכולת הקשבה ופתרון קונפליקטים, היכולת ליצר חשיבה משותפת (חוכמת הקבוצה), ויצירת הרצון אצל השותפים לפרויקט להסתערות יחד.
אנו מציעים שיטה וכלי פיתוח אפקטיביים במיוחד, תוכנית אימון והדרכה מואצת לפיתוח מנהלי פרויקטים ליצירת Collaboration חוצה מחלקות תפקידים וגישות שונות .

תוצרים מרכזיים בתוכנית פיתוח מנהלי פרויקטים בשיטת ה- E.A.L

• רכישת מיומנויות ומתן כלים מתחום ה- Teaming : הובלה, ניהול מבוסס השפעה ורתימה, פיתוח יכולות להנעה ללא סמכות, ויצירת מוטיבציה לשיתוף פעולה.
• פיתוח יכולות ומתן כלים להובלת מנעד גדול של עובדים במגוון תפקידים ומקצועות.
• פיתוח יכולות ומתן כלים לתקשורת בינאישית מייצרת השפעה ורתימה. (העברה וקבלה של אינפורמציה באופן המניע לפעולה.)
• קיצור הזמן הניהולי המוקדש לניהול קונפליקטים בפרויקט.
• הקניית כלים ניהוליים ושיטות להטמעה וטיפוח עבודה בשיתוף פעולה, Collaboration, הטמעת שפה משותפת, יצירת אקלים חיובי, המבוסס על נורמות של הקשבה, כבוד הדדי ופרגון.

התוכניות שלנו בשיטת ה-E.A.L הבינלאומית, המשלבת עבודה עם סוסים והנחייה מקצועית של יועץ ארגוני בכיר. תהליך הלמידה כולל הקניית מושגים והטמעת מודלים תיאורטיים לצד, אימון, ותרגול. המתודולוגיה שלנו מאפשרת תוך זמן קצר להציף את נושאי הניהול, המנהיגות, הנעה ללא סמכות, באופן אפקטיבי המאפשר לחולל שינוי אמיתי. המשתתפים יכולים לחוות באופן מוחשי את הכוח של ניהול מבוסס ההשפעה ושל העבודה בשיתוף פעולה לצד המחירים שבהיעדרה.

המשתתפים יקבלו משוב על דפוסי ההתנהלות האישיים שלהם,  יוזמנו לסמן נקודות כוח ולבחון מקומות לשיפור, וירכשו חלופות ברמת תבניות חשיבה ודפוסי התנהגות.

ליצירת קפיצת מדרגה מומלץ לשלב תוכנית לפיתוח מנהל הפרויקט וסדנה מהירה לגיבוש צוות הפרויקט הספציפי.